我要坦然离开你-浅谈当个人理念与团队理念起冲突后

    当我的理想与你的理念严重冲突，冲突到无可求同存异，无可调和的地步，我会毅然决然的离你而去。

   这句话是一个个人对一个团队或者一个集体理念发生冲突后应该做的事。因为任何一个个人加入一个团队终究是被这个团队的一些优点或者理念所吸引。但是当自己发现团队的理念和自己的理念起了冲突，而且到了无可调和的地步。最应该做的也是最理性最正确的做法就是毅然决然的选择离开这个团队。这是一种解脱，也是给双方互留余地的最好方法。因为就像一对恋人，即便不再相爱，也没有相互残害的必要。

   一个团队的制度或者理念的推行或者改革，都会触及一部分人的神经，也会出现个别个人不理解不支持的现象。这非常正常的事。有经验的管理者曾经给出这样的判别经验分享：判断一个团队是否良性发展或者判断一个制度或者体系是否适用于这个团队造福于团队成员最根本的判断方法就是观察制度和理念推行后这个团队跟之前相比是否有所进步和发展。可以从经济收入、团队社会地位提升、团队成员成长、团队规模变化等几个最直观的方面判断。如果这些都增长，说明这个团队处于良性发展阶段，说明这个团队的制度、理念和体系是符合团队成员的共同利益。至于一小撮的反对者，这是帮衬，任何国家任何制度任何团体都有这么一撮反对的人。因为人的性格、教育程度、觉悟、人生遭遇各不相同，所以对待事物的看法自然有所不同。

   在一个团体的制度、体系、理念与自己的观点、理念、认知出现偏差不同的时候，可以先行自我调节，尽量用理解包容求同存异的方法去修正。如果真是到了无可调和、不能挽回的地步，就可以潇洒自若的告知团队，彼此的理念不同，正所谓道不同不相为谋，完全可以友好、和谐、高尚、自在的离开团队，另寻阳光。正所谓恋人做不成也没必要做仇人，毕竟当初加入团队的时候是怀着尊重、敬仰、积极的心态加入，离开的时候完全可以友好、和谐、高尚、自在的离开。这是善待他人，更是善待自己，也能显示出一个人的修养和智慧。大可不必为一个理念冲突到不可调和的团队自我折磨，因为也许你愤恨离去，甚至到处散步不满情绪，但是殊不知，你的离开只是个体，而你的不理智行为却不知不觉把自己推到一个和一大波人对立的局面，这对人对己都不是个理智的选择。（尹冬冬）