关于为什么要拼命招专职？我有话说

尊敬的各位爱心人士、志愿者：

   我是尹冬冬，涡阳县爱心者协会一名志愿者。做了这几年的志愿者，如果说他给了我什么？我想告诉你，他给我的好处，三天三夜也说不完，如果非要说几点，那就是让我学会了包容、接纳、反思、互助、隐忍，如果说最大的好处是什么，他就是改变了我的命运，让我戒骄戒躁、踏踏实实做人，认认真真做事，不再局限于参与活动中严于律己，而让我在活动之外依然如故的严格要求自己和我的家人。让一个每月都打架斗殴脏话连篇混社会到一个严于律己，生怕犯错给社会和他人造成干扰和麻烦的人，公益的魔力，你可想而知。

   从2011年9月9日涡阳县道德公社正式向社会公布名称，到2013年7月2日正式登记注册为亳州市第一家有合法身份的公益组织，我很骄傲，也很自豪，因为我结束了一个亳州地区公益组织没有合法身份的历史空白，然而这里面的辛酸，也会让我今生不忘。当别人在抨击我踩着服务对象和团队伙伴的身躯在媒体、各类颁奖现场又或者人际关系越来越如鱼得水的时候，我只想说，我自始至终没有忘记任何一个帮助我和为团队做过贡献的每一个人，哪怕他现在由于种种原因与我倒戈相见，我一直感恩着大家。同时我也想说，这些也来自于我不断的努力和学习，不然别人再帮你，你是一滩烂泥，别人也无能为力。

   我一直把协会当成我的孩子，我和大家伙一起看着他从弱不经风，到逐渐稳定。一次次变故，曾使得他也摇摇欲坠过，但是经过大家的努力，他至今屹立于此，并且成为亳州地区发展周期最长最稳定最有成效的团队。我不曾忘记由于注册需要涡阳道德公社变更为涡阳县爱心者协会时，那种无奈和沮丧，我也不曾忘记我们一群人为了开展一场场活动，不分春夏秋冬站在寒风热浪中，一次次凑钱买慰问品那种愉悦。我不曾忘记2013年协会有了自己的办公室以后，那份喜悦和有家的感觉，我不曾忘记大家为了把一场活动筹划的很完美，深夜十多点十几个有家有院年均35岁的人在办公室准备资料做讨论。

   现在我要说说为什么协会要拼命找专职？从2013年协会有了办公室，考虑到协会如同刚成家的少年，我在原本有自己办公室的前提下，自愿承担一半协会的房租、水电费、物业费、电话费等费用，每年约4000元，而我仅用了一间房子作为我的办公区，而办公区一切物品均由我自费购买，我以此方式，想给协会一个适应期，我曾说过，协会是大家的，我个人不可能永远为协会分担费用，毕竟我也是创业期，就像帮助一个孩子，不可能永远帮助他，也要让他自己有他的担当。所以在交完2016年度的房租后，我明确提出，我已经替协会分担了四年，在办公室这一块我已经分担了超过一万多元，所以2017年以后不再承担协会的任何费用，皆由协会自行承担，也许这听着残酷，但是很合乎情理，自己的日子还得自己过，不可能永远指望着别人。

   从2016初年到今天6月15日，协会共接到4个项目合作文件。但是由于协会日常琐碎工作太多，加之进入恶性循环，越是忙，越没时间和精力做新的培训课件，志愿者越不能学会技能替协会多分担，有些志愿者空有一身力气，但是却无处施用，因为做公益想做好，确实需要做很多功课、学习很多技巧。就这样，半年没做一个项目，没写一份合作项目书。原本就刚刚与一些基金会和资源对接，就被协会琐事搞的焦头烂额。后来私下，与一些几年前同在合肥培训的公益培训班老同学们交流，发现一个问题，他们基本上都招了专职，看似烧钱的举动，却让他们增加了更多的造血功能。用他们的话说，舍得花钱养人，才有更多机会和精力去外面找资源，领头人不是吸尘器，所有琐事都自己做的领头人最终会累死在路上。所以这更加坚定了我要说服协会成员支持协会招聘专职人员的信念。招聘专职人员，可能看似荒唐，前一年甚至两年有可能是笔头疼的开支，认为做公益还招聘员工，每年有两万多不如帮助一些困难的人。其实视野放宽一些，如果有了专职人员，协会很多工作就有专人负责，琐事也有专人打理。各部门负责人和领导层的人就可以有精力去对接更多资源与协会合作，这样不仅可以形成良好的造血功能，而且协会会发展的越来越稳定，帮助到的人会越来越多，创收不减反增，这也就是为什么很多机构招了一个员工后，在今后一两年专职会越招越多的原因之一吧。

   做事，视野和格局相当重要，公益组织招聘专职人员，看似不可思议甚至荒诞，但是细细想想不无道理，最起码很多协会志愿者已经很理解这种迫切性和必要性。就像老志愿说的那样，大不了再像咱们几年前做活动一样，实在没钱，大家凑钱发工资总有过上好日子的那天。所以，请各位社会爱心人士，尤其是协会的家人们，请你们视野放宽，对我和协会多一份理解和支持，就像当年大家都对公益怀疑的时候你义无反顾的支持我一样。协会发展至今，已经进入瓶颈期，唯有改变思路，才能更上一层楼，这也许是所有协会家人希望看到愿意看到的。所以我说，协会招聘专职，很有必要。 

涡阳县爱心者协会

尹冬冬

2016年6月15日