说说公益组织为什么要注重价值？

说说公益组织为什么要注重价值？

很多人佛系地认为社会团体是非营利组织，是不谈报酬，不谈回报，更不能轻易谈价值，不然伤和气，还影响形象。这些观点我保留意见，因为不当家不知道柴米贵，社团再是非营销组织，都不影响他谈报酬、谈回报、谈价值，因为他在市场经济下，需要生存，甚至需要更好的生存时，他更需要慎重、科学的谈这几个问题。

我所在的团队，安徽省涡阳县爱心者协会就是一个一直把价值放在嘴边和用在实际的团队。因为我深切地体会到，动一兵一卒都需要资源做保障，资源包含了物品和资金以及人际等方面。如果只谈理想不谈价值，久而久之只会见鬼。以一场简单的历程100公里的下乡慰问活动为例，物资采购需要钱，车辆需要磨损和油耗，相关宣传物料需要钱，这已经刨去了志愿者放下工作和生意的隐形经济付出。这样的一场活动保守估算，近千元。如果不谈上面那几样，光让参与者临时凑，几次，可以，长期这样，谁都受不了。

以我们团队为例，提出“人尽其用”的原则。即“有钱出钱，有力出力，无钱无力就筹谋划策，无谋无策就在群里跟大家交流聊天偶尔转发个活动新闻稿捧个人场”。如果以上这几点，一样都不占，我们就会进行清退。这看似不近人情甚至有些残酷，但是如果不这样，我们的遭遇就会更残酷。我们原先的年度个人会费是100元，如果只交了基础会费，其余的一概不参与，他无疑就是买了多维度的保险，买了个大的资源。他有重大变故和困难，协会需要给他筹集几千上万甚至更多的钱，在不违规的情况下，帮他办理相关政策支持，平时有什么事，需要协调关系，协会还得给他协调关系。而这些他只需要精明打算的用100元搞定。这对其他会员是很不公平的事，对协会发展也是很不利的事。协会一直都说协会永远不搞“富人俱乐部”，但是协会也一定会做风险防控和评估。如果一个人只是交了个基础会费，其余的事，一概不参与，这样的人，严格意义上来说就是没有任何价值，反而在占用协会资源，也是个潜在的风险，这样的人不清理出去，久而久之，其他会员一定会有意见，甚至会做不良效仿，也跟着这样“精打细算”用最小的付出，换来最大的回报，这样对其他出人出力出钱的会员来说是很不公平的一件事。

这个社会，无时无刻都在体现“价值”的重要性。只是中国人喜欢含蓄的表达，但是他却一直存在。无论在个人、家庭、社会，还是更高层面都是这样，而且都是双向的。爱因斯坦说过：“不要努力成为一个成功的人，要努力成为一个有价值的人”这句话我非常认同。这种双向价值，只有对等了，相处合作才会长久，不然肯定不长久。社会组织对会员要价值，会员还要审视这个社会组织对他来说有没有价值。所以社会组织必须要认真、科学、严谨的审视“价值”，做事做好的同时，尽可能地为会员创造价值，即，提供良好的服务和优质的资源。不然很难留存。公开谈价值，才能调动更好的能动性，大家才会明白：“我在这白吃白喝光占资源肯定行不通，必须得发挥点作用才行，不然就会被淘汰清理出去。”这样更利于机构运转。

如果你觉得社会组织不应该谈功利、更不应该注重价值，我最后抛给你几个问题：1.你的机构人员工资、活动经费、网费水费电费、交通费、住宿餐补费等费用从哪里出？2.如果不谈价值，人人都很佛系，不能发挥各自价值和特长优势，你的机构如何更好地运转？3.如果长期没有经费和大家比学赶帮的氛围，你的机构会变成什么样？

在头脑风暴和杠精盛行的今天，这注定是一篇会有争议的小作文，如果想骂，请口下留情，我欣然接受，如果点赞，那就非常感谢。（尹冬冬）